Coaching é um processo interativo que ajuda indivíduos e organizações melhorarem os seus desempenhos e alcançar resultados extraordinários. O Coach (quem aplica o coaching) trabalha em todas as áreas, incluindo competências, negócios, carreira, finanças, e relacionamentos profissionais. Como resultado de um acompanhamento profissional, ajuda o Cochee (quem recebe a ação do Coachig), definir melhor as suas metas, ter mais ação, tomar decisões de alta qualidade, e a mais plena utilização dos seus pontos fortes naturais.

Indivíduos e organizações que se envolvem em um programa de Coaching, irão experimentar novas perspectivas pessoais sobre desafios e oportunidades, o reforço das competências de tomada de decisão, uma maior eficácia interpessoal, e aumento da confiança no desempenho das suas funções no trabalho e na vida. Consistente com o compromisso de reforçar a sua eficácia pessoal, eles também podem esperar ver resultados apreciáveis nas áreas de produtividade, satisfação pessoal com a vida e o trabalho, e a realização dos objetivos pessoais.

PROPOSTA DE PROGRAMA DE COACHING

CONCEITO

Parceria desenvolvida para ajudar o coachee (colaborador objeto do coaching) a encontrar resultados satisfatórios em sua vida profissional.

Visa facilitar a busca de soluções e estratégias, ajudando o coachee a incrementar sua performance.

Conceitual e Presencial, conduzido por profissional especializado.

METODOLOGIA

Esta metodologia direciona os esforços de desenvolvimento profissional de forma alinhada à estratégia dos negócios da empresa-cliente, oferecendo novas perspectivas, nova forma de ver os mesmos desafios e compreendendo de forma mais sistêmica a realidade organizacional.

ETAPAS DA METODOLOGIA

ETAPA I – DIAGNÓSTICO

Conhecimento da situação: contato do Coach com a empresa e com o Coachee.

Entendimento do contexto, da cultura organizacional e do segmento

Identificar os principais pontos fortes e oportunidades de melhoria do perfil do coachee .

Reflexão e definição dos aspectos a serem trabalhados.

ETAPA II – PLANEJAMENTO

Elaboração do Plano de Ação: elaboração um plano de desenvolvimento para atingir o objetivo desejado.

ETAPA III – IMPLEMENTAÇÃO

Treinamento específico aplicado pelo coach e desenvolvido em função do diagnóstico efetuado nas etapas anteriores

ETAPA IV – AVALIAÇÃO

Acompanhamento da implementação do Plano de Ação: reuniões individuais para acompanhamento da implementação do plano de ação e resultados, utilizando ferramentas de análise e feedback do processo de desenvolvimento

PREMISSAS DA METODOLOGIA

Personalizado: focado na necessidade específica da empresa-cliente e do coachee.

Desenvolvimento: implica num aprendizado just in time, através da aquisição do conhecimento em tempo real, na quantidade, qualidade e no momento certo.

Processo: ocorre num determinado espaço de tempo e envolve mudanças.

Foco em performance.

Objetivos de Negócios: projeto focado nas necessidades do negócio.

Consultor (Coach): formação acadêmica e sólida experiência.

RESULTADOS ESPERADOS DO COACHING SOBRE O COACHEE

• Gerar alternativas e estratégias de negócios.
• Fazer escolhas.
• Comunicar claramente.
• Desenvolver competências.
• Resolver problemas.
• Focar na solução.
• Estabelecer metas e objetivos bem-formulados.
• Desenvolver competências para lidar com obstáculos e alcançar as metas.
• Fazer perguntas adequadas e sistêmicas.
• Dar “feedback”.
• Gerenciar relacionamentos com clientes.
• Ressignificar críticas e dúvidas.
• Mudar crenças limitantes.

Saiba como a JP Verithas pode ajudar na implantação de seu Coaching Organizacional

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